おはようございます。あかです。

外注さんの雇い方って人それぞれだと
思うんですが、僕自身はたくさん雇うというより、
少人数で密にやりたいと思っています。

けど、辞められたら大変なので、
１人の人に任せっきりと言うのは
避けるようにしています。

最近は英語が出来る日本人の方を
雇っていて、仕事に慣れてくると、
徐々に重要なお仕事というか、
信頼しているからこそ任せれる仕事を
してもらっています。

けど、外注さんだって、
自分の用事があったり、絶対に毎日出来る
わけではないので、

外注さんの下に外注さんを雇う。
というような仕組みに変えたいと
思って、今はそれを取り組んでいます。

まぁ、僕が社長で、今いる外注さんが部長で
その下に社員を雇うというようなイメージです。

社員と言っても、そんなに必要ではないので、
必要なところに、必要なだけ配置したいと
思っていますが、

現在、そこに苦戦中です。

 
外注さん自身が、外注さんを育てる。
これが中々難しいですね。

ちょっとある仕事でそれをやったのですが、
あまり上手くいかず・・・

とりあえず、今朝チャットワークで
何が悪かったのか？
お互いが改善ポイントを出して、
改善策を考えました。

中々上手くはいかないけど、
やっていきまーーす！

追伸
理想は、もうちょっと寝たい。。。
出来る事なら、10時に寝て4時に起きて、
そこから２時間ぐらい仕事して、出勤する。

これが理想です。
さすがに毎日２時過ぎに起きるのは
きついので、改善しないといけません。。。

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